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[K-방산 역사, 중소기업과 함께 쓴다 ②] 개별 단위 아닌 ‘팀코리아’ 상생 정신으로 생태계 구성해야
김진성 기자|weekendk@kidd.co.kr
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[K-방산 역사, 중소기업과 함께 쓴다 ②] 개별 단위 아닌 ‘팀코리아’ 상생 정신으로 생태계 구성해야

LIG D&A·포스텍·다비오, 방산 현장의 상생 사례와 과제 공유

기사입력 2026-05-04 07:27:48
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[K-방산 역사, 중소기업과 함께 쓴다 ②] 개별 단위 아닌 ‘팀코리아’ 상생 정신으로 생태계 구성해야
(왼쪽부터) LIG D&A 장동권 전략기획실장, 포스텍 배경호 부사장, 다비오 박주흠 대표

[산업일보]
K-방산은 급변하는 글로벌 안보 환경 속에서 위상을 더욱 공고히 하고 있으며, 최근에는 폴란드와 호주, 중동 지역에서 유의미한 성과를 거두면서 글로벌 플레이어로 빠르게 자리매김하고 있다.

한국 방위산업은 글로벌 경쟁력을 갖추고 있는 체계종합기업과 부품, 소재, 소프트웨어 기술 보유기업이 생태계를 이루고 있다. 특히 AI와 무인체계, 우주항공, 사이버 보안 등 미래 방산영역의 비중이 커지면서 해당 분야의 역량을 갖춘 중소벤처기업의 역할이 더욱 중요해지고 있다.

이에 지난달 29일 국회에서 열린 ‘함께 잡은 손, 더불어 만드는 K-방산 대도약’ 토론회에서는 정부기관과 함께 방위산업과 연관된 대기업과 중소기업, 벤처기업들이 각자의 입장을 전달하고 공유했다.


방산 체계 업체와 중견기업, AI 스타트업이 현장 관점에서 상생 협력의 실태와 과제를 발표했다.

LIG 디펜스앤에어로스페이스(LIG D&A) 장동권 전략기획실장은 ‘K-방산 상생 생태계 조성을 위한 사례 및 제언’이라는 발표에서 “공급망 안정화·기술 혁신·해외 동반 진출을 3대 축으로 삼아 협력사와 상생을 추진하고 있다”며 “2024년 기준 협력사의 영업이익률(7.9%)이 자사(10%)에 근접하는 성과를 냈다”고 소개했다.

그의 설명에 따르면 LIG D&A는 원자재 가격 급등에 따른 비용 부담을 협력사에 전가하지 않고 공동 부담하는 납품대금 연동 계약을 운영 중이며, 800억 원 규모의 방산혁신펀드를 통해 8개 첨단 분야 스타트업에 투자하고 있다고 밝혔다. 향후 UAE에 협력사와 공동으로 현지 생산 클러스터를 구축할 계획도 공개했다.

장 실장은 이 자리에서 제도 개선 과제로 ▲민간 기술의 방산 인증 절차 간소화 ▲스타트업 진입을 위한 규제 샌드박스 도입 ▲협력사 지원 비용의 원가 인정 등을 제시했다.

‘K-방산 지속성장을 위한 중견기업의 역할과 상생현황, 그리고 과제’라는 주제로 발표를 진행한 포스텍 배경호 부사장은 “포스텍은 정밀 제어 시스템 전문 중견기업으로서, 대기업과 중소기업 사이의 공급망 가교 역할을 수행하고 있다”고 소개한 뒤 “체계종합기업과 공동 R&D 및 해외 진출 협업을 진행하는 동시에 165개 협력사에 대한 기술 이전과 품질 교육을 지원하고 있다”고 밝혔다.

배 부사장은 “중견기업에 특화된 지원 제도가 미흡하다”고 지적하면서 “▲중견기업 맞춤형 육성 체계 마련 ▲방산 수출·투자 지원 범위 확대 ▲상생 협력 데이터 수집·공유 센터 구축 등이 필요하다”고 건의했다.

위성·항공·드론 영상을 AI로 분석하는 기술을 보유한 방산 AI 스타트업인 다비오의 박주흠 대표는 ‘AI 방산혁신기업의 성장과 K-방산 생태계 확장을 위한 상생협력 제언’이라는 주제로 발표를 진행했다.

“LIG의 방산혁신펀드 1호 투자를 받아 방산 시장에 진입했으며, 보안 체계·사업 단계별 프로세스 등 방산 고유의 진입 장벽이 AI 기업에게는 상당한 도전이었다”고 말한 박 대표는 “AI 라이센스 계약 방식의 현실화, 독립 발주 확대, AI 연구 환경 보안 규제 완화가 핵심 과제”라고 말했다.

특히 박 대표는 “수십 명이 협업해 모델을 개발하는 AI 기술개발의 특성상 폐쇄적인 보안 환경이 기술력 향상의 발목을 잡는다”며 이에 대한 개선을 요구했다.

안녕하세요~산업1부 김진성 기자입니다. 스마트공장을 포함한 우리나라 제조업 혁신 3.0을 관심깊게 살펴보고 있으며, 그 외 각종 기계분야와 전시회 산업 등에도 한 번씩 곁눈질하고 있습니다.


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